Entendemos el Coaching Gerencial como una forma de colaboración profesional orientado a ayudarlo a desarrollar y/o fortalecer sus competencias (actitudes, conocimientos y habilidades funcionales, comportamentales y conceptuales) para responder exitosamente a los requerimientos de su organización y de su entorno en general.
Nos basamos en tres principios:
- La relación: el proceso de Coaching sólo es posible si se establece una relación de mutua confianza
- El pragmatismo: el valor del proceso se evalúa en sus resultados. El propósito fundamental del trabajo no es producir planes; es producir resultados y esto requiere del compromiso de toda la organización pero, especialmente, del líder
- El aprendizaje mutuo: ambos, cliente y coach están inmersos en un proceso de aprendizaje donde los saberes de cada uno son igualmente valorados
Benefits
Los beneficios de un buen Coaching Gerencial abarcan el ámbito organizacional, profesional y personal (familiar).
Algunos de ellos son:
- Develops capabilities and skills and increases knowledge
- Produces high-quality feedback
- Improves performance and productivity
- Improves the behavior and attitude of the entire area
- Incrementa la capacidad de aprendizaje, vale decir, aprende a aprender más rápido
- Improves relationships between managers and employees
- Improves the quality of life for everyone involved
- Free up time for the Manager – Coach
- Produce more creative ideas
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