Biblioteca Auditorías de Seguimiento Pregunta frecuente: ¿Por qué las auditorías tradicionales no funcionan? El control es una ilusión. Stephen R. Covey Las forma tradicional Cuando el clima se pone tenso Las tensiones del contexto, las preocupaciones individuales por el salario y la continuidad en el puesto de trabajo, las decisiones TPM - Preguntas Frecuentes: ¿Cómo implementar Correctamente? El Rol del Coordinador Todo proceso de cambio, para gestionarse con éxito, requiere de alguien que lo coordine, le haga seguimiento y se haga Mmmmm... ¿Diagnóstico? “Nosotros ya sabemos qué pasa. Sólo hace falta alguien que lo arregle”. Es innumerable la cantidad de veces en las TPM - Preguntas Frecuentes: ¿Cuál es el primer paso para el éxito en una implementación TPM? Implementar un proceso de cambio profundo como el TPM requiere tener claros los motivos que están detrás. Implica tener respuestas Desarrollo Profesional y Desarrollo Personal El éxito en la carrera y en la vida no es algo que te pasa a vos. Es algo que te pasa por Medidas de discriminación positiva también en las empresas: ¿Por qué las mujeres las necesitamos? (Spoiler alert: no, con los méritos no alcanza). En el año ‘75, en un país del que casi no tenemos El Rol de Compras. Comprar por Precio o comprar por Costo Con la implementación del TPM hay un cambio de paradigmas importante con relación al Rol del Área de Compras. La filosofía de las 5 Gen. Claves para entender el TPM TPM es el camino que lleva a una compañía a la excelencia. No importa el tamaño ni el sector Trabajar todo el día y, encima, delegar! Entre nosotros… no es esa la sensación? La de que delegar supone un “trabajo adicional”? Para empezar a desterrar Rentabilidad de los Procesos Administrativos A la hora de buscar mejoras, optimizar procesos y bajar costos, es frecuente poner el foco en las áreas productivas, La Necesaria Competitividad La necesidad de ganar continuamente competitividad es algo innegable en cualquier empresa y se convierte en una exigencia no sólo « Anterior 1 2 3 4 … 18 Siguiente » Compartilo:
