Entendemos el Coaching Gerencial como una forma de colaboración profesional orientado a ayudarlo a desarrollar y/o fortalecer sus competencias (actitudes, conocimientos y habilidades funcionales, comportamentales y conceptuales) para responder exitosamente a los requerimientos de su organización y de su entorno en general.
Nos basamos en tres principios:
- La relación: el proceso de Coaching sólo es posible si se establece una relación de mutua confianza
- El pragmatismo: el valor del proceso se evalúa en sus resultados. El propósito fundamental del trabajo no es producir planes; es producir resultados y esto requiere del compromiso de toda la organización pero, especialmente, del líder
- El aprendizaje mutuo: ambos, cliente y coach están inmersos en un proceso de aprendizaje donde los saberes de cada uno son igualmente valorados
Beneficios
Los beneficios de un buen Coaching Gerencial abarcan el ámbito organizacional, profesional y personal (familiar).
Algunos de ellos son:
- Desarrolla las capacidades y habilidades e incrementa los conocimientos
- Produce una retroalimentación de alta calidad
- Mejora el desempeño y la productividad
- Mejora el comportamiento y la actitud de todo el área
- Incrementa la capacidad de aprendizaje, vale decir, aprende a aprender más rápido
- Mejora las relaciones entre Gerentes y colaboradores
- Mejora la calidad de vida de todos los involucrados
- Libera tiempo al Gerente – Coach
- Produce más ideas creativas
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