Conozca algunas de las estrategias que utilizamos en nuestras asesorías para promover los cambios deseados
Nuestro enfoque del Desarrollo Organizacional se orienta al alineamiento de personas y procesos organizacionales para el logro de objetivos.
INCLUYE
Align and integrate diverse groups and functions around a Shared Vision.
Identify critical areas for improvement through needs analysis and discipline of the Mental Models.
Create knowledge exchange and retention plans in the company through the Team Learning.
Participate in strategic planning using the tools of the Systems Thinking.
Build communication networks encouraging the Personal Development.
Promote and make profitable corporate learning programs.
PARA LOGRARLO
We diagnose organizational performance
We observe how your strategic plan is implemented and analyze how culture, structure, and processes facilitate or hinder this implementation.
We set course
We work with your leadership team to capitalize on your strengths and achieve your desired results.
We develop projects
We work with your leadership team to assess your competitive advantage, develop it, and overcome organizational weaknesses.
We make change possible
We help you plan and lead your organizational change needs to adapt to the demands of our times.
We educate and train your people
There is no organizational change without personal change, because Personal Quality is the foundation of Organizational Quality. Educating for participation is the key to engagement, because deeply rooted in your organization and your people is the ability to discover where the blockages are and the power to remove them.
Técnicas que utilizamos en nuestras asesorías para promover los cambios deseados
Visión, Misión y Metas Empresariales
Acompañamiento en el proceso de desarrollo de una visión del negocio, de la misión de la empresa y definición de las metas en todos los niveles de la organización.
Alineación Estratégica
Proceso dinámico que, partiendo del consenso de los Valores, la Visión y la Misión, ayuda a la organización a focalizarse en sus recursos presentes y futuros en pos del cumplimiento de sus objetivos.
Organizational Development
Diagnóstico de la situación actual y definición de la condición ideal. Planificación junto al equipo ejecutivo del cambio deseado. Generación de indicadores. Capacitación de todos los niveles de la organización. Implementación, evaluación y seguimiento.
Preparación para la certificación de Sistemas de Gestión de la Calidad: ISO 9001
Diagnóstico de situación actual. Statu Quo Organizacional. Capacitación en todos los niveles. Desarrollo de la Política de la Calidad. Preparación del Manual de Procedimiento e Instructivos de Trabajo. Implementación. Auditorias y Chequeos de Indicadores.
TPM = Mantenimiento Productivo Total
Capacitación de todos los niveles de la empresa para la implementación del TPM como forma de gerenciamiento integral que realiza un enfoque sistemático y creativo contra las pérdidas a partir del desarrollo de sus ocho pilares. Acompañamiento durante todas las fases del programa.
Clima Organizacional
Confección del instrumento de diagnóstico acorde a las necesidades organizacionales. Procesamiento de la información relevada, presentación de la misma y sugerencia de Planes de Acción.
Evaluación de Desempeño Organizacional
¿Cual es nuestra misión? ¿Quién es nuestro cliente? ¿Qué valora el cliente? ¿Cuáles son nuestros resultados? ¿Cuál es nuestro Plan?. Partiendo de estas preguntas clave se desarrolla todo el proceso de evaluación.
Evaluación del Desempeño Individual
Selección de metodología adecuada. Diseño del instrumento. Logística de implementación. Procesamiento de la información. Presentación de resultados y Planes de mejora.
Educación & Entrenamiento
Diagnóstico y relevamiento de necesidades. Planes de Capacitación. Organización y puesta en marcha. Evaluación del retorno sobre la inversión.
Políticas Comunicacionales
Consenso y fijación de criterios de comunicación interna: Qué, Cuándo y Cómo. Detección de necesidades. Implementación metodológica. Evaluación del impacto y Feedback organizacional. Planes de Sugerencias y Mejoras. Sistemas Kaizen – Teian.
Detección y Desarrollo de Líderes
Diagnóstico de necesidades de reemplazo. Detección de líderes potenciales. Confección de Plan de Capacitación y Desarrollo. Road Map interno.
Control de Gestión
Identificación de Factores Críticos de Exito. Análisis de Recursos. Definición de Indicadores de Gestión. Medición de Resultados. Gerenciamiento Visual.
Programas de reestructuración de personal
Procesos de selección y movilidad interna basados en las necesidades del plan de negocios. Planes de retiro y desvinculaciones.
Due-Diligence para el área de RRHH en casos de fusiones y/o adquisiciones
Diagnóstico de dominios culturales. Creación de Planes de Acción. Estudio de culturas y factibilidad de adaptación al nuevo entorno.
Algunas de las dinámicas que adaptamos especialmente para las organizaciones sin fines de lucro
Visión, Misión y Metas Institucionales
Acompañamiento en el proceso de desarrollo de una visión actualizada de la organización, replanteo de la misión y definición de las metas en todos los niveles.
Alineación Estratégica
Proceso dinámico que, partiendo del consenso de la Visión y Misión, ayuda a la organización a focalizarse en sus recursos presentes y futuros en pos de su realización y cumplimiento.
Organizational Development
Diagnóstico de la situación actual y definición de la condición ideal Planificación junto al equipo directivo del cambio deseado. Generación de indicadores. Capacitación de todos los niveles de la organización. Implementación, evaluación y seguimiento.
Preparación para la certificación de Sistemas de Gestión de la Calidad: ISO 9001:2000 y/o Premio Nacional de la Calidad
Diagnóstico de situación actual. Statu Quo Organizacional. Capacitación en todos los niveles. Desarrollo de la Política de la Calidad. Preparación del Manual de Procedimientos e Instructivos de Trabajo. Implementación. Auditorias y Chequeos de Indicadores.
Clima Organizacional
Confección del instrumento de diagnóstico acorde a las necesidades organizacionales. Procesamiento de la información relevada, presentación de la misma y sugerencia de Planes de Acción.
Educación y Entrenamiento
Diagnóstico y relevamiento de necesidades. Planes de Capacitación. Organización y puesta en marcha. Evaluación del retorno sobre la inversión.
Detección y Desarrollo de Líderes
Detección de líderes potenciales. Confección de Planes de Desarrollo y Capacitación. Road Map interno.
Control de Gestión
Análisis de Recursos. Indicadores de Gestión. Medición de Resultados. Planes para la búsqueda de fondos.
Políticas Comunicacionales
Consenso y fijación de criterios de comunicación interna: Qué, Cuándo y Cómo. Detección de necesidades. Implementación metodológica. Evaluación del impacto y feedback organizacional. Planes de Sugerencias y Mejoras. Sistemas Kaizen – Teian.
Evaluación del Desempeño Individual
Selección de metodología adecuada. Diseño del instrumento. Logística de implementación. Procesamiento de la información. Presentación de resultados y Planes de mejora.
