Category: Servicios
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Diagnosis? And what are you going to tell me that I don't already know?
Cuando de organizaciones se trata, hablar de diagnóstico se torna a veces un poco complicado. ¿Por qué hacer un proceso de ese tipo? ¿Qué cosas vamos a saber que ya no sepamos? Tal vez, comprender cabalmente de qué estamos hablando, ayudará como siempre a abarcar la validez del proceso. Primero que nada ¿qué es un…
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The Cycle of Continuous Improvement
El mundo empresarial se encuentra repleto de problemas que necesitan ser resueltos. Las empresas que sobreviven a los cambios continuos del entorno son precisamente aquellas que fueron capaces de resolverlos exitosamente. Sin embargo muy pocas han desarrollado las habilidades necesarias para encontrar la causa raíz de sus problemas. Esto trae como consecuencia que periódicamente “dolores”…
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10 Practices to Achieve Greater Performance in Our Teams
El estudio sobre la formación y funcionamiento de equipos de trabajo viene siendo un tema de interés actual en todo tipo de organizaciones; como así también el desarrollo de los distintos aspectos relativos a los roles de los equipos, los comportamientos y atributos de alto rendimiento, las técnicas para el trabajo en equipo, el proceso…
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Reengineering: Rapid Changes
Reengineering is the rapid and radical redesign of strategic value-added processes. It's a technology that, when applied correctly, studies all organizational processes to see if they contribute to satisfying perceived customer value. Processes that add value are improved; those that don't are eliminated. The goal is improvement…
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Staff Rotation
Últimamente hemos leído en los diarios algunas noticias que nos dieron pie a algunas reflexiones: “Empleos que se destruyen”. Comercio y Justicia. 02/05/2006. “(…) El informe semanal de Idesa analiza algunos datos oficiales del Ministerio de Trabajo sobre la rotación de los trabajadores. Se observa que, aun en un contexto de alta reactivación, muchos trabajadores…
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Why do transformation efforts fail?
El proceso de cambio se desarrolla a través de una serie de fases que usualmente requieren un tiempo considerable. Saltarse pasos crea únicamente la ilusión de velocidad y nunca produce resultados satisfactorios. Los errores en cualquier fase pueden tener un impacto devastador. ERROR N° 1: No establecer un sentido de urgencia suficientemente grande. Casi todas…