Category: Servicios
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How do we determine our staffing needs?
Como cualquier otro plan, los planes de personal se desarrollan sobre la base de principios y suposiciones básicas sobre el futuro, justamente el propósito de la planificación es desarrollar estos principios. Si bien hay varios factores que influyen en la planificación de las necesidades de recursos humanos, el más significativo es el plan estratégico de…
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The 5 “S”, a case study (Color Living)
Color Living es uno de los fabricantes de juegos de living más importantes del país. Con alrededor de 200 empleados y una presencia creciente en el mercado nos solicitó asistencia para mejorar la efectividad de las operaciones, capitalizar la sinergia grupal y mejorar la productividad y la calidad. Todo esto enmarcado en una necesidad de…
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The fifth and final “S” of personal and organizational effectiveness: SHITSUKE (part 6)
Over several sessions, we've explored the main characteristics of the 5S methodology. As we've seen, it's a simple method, but when applied correctly, it has a profound impact on both personal and organizational life. Today, we'll discuss the last of the "S's," which we call "Discipline," HABIT, or, depending on the terminology…
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Frequently Asked Questions: Communication
A menudo, los clientes nos plantean que tienen problemas de comunicación. ¿En qué consiste el problema?, preguntamos. – Es que no nos enteramos de lo que está pasando en la empresa. No nos comunicamos, responden. Cuando comenzamos a indagar en profundidad, sucede con frecuencia que la demanda de más y mejores comunicaciones en realidad suele…
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The fourth “S” of personal and organizational effectiveness: SEIKETSU (part 5)
The first three S's—Organization/Sorting, Order, and Cleanliness—are activities. That is, they require specific behaviors and "things to do" in our work environment. Today we'll address the fourth S, known as SEIKETSU, which could be translated as STANDARDIZED CLEANING or simply STANDARDIZATION. It basically consists of applying, replicating, and maintaining what has been done...
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Managing the organizational climate to engage our employees
El Clima Organizacional es un concepto que refiere a varios aspectos; entre ellos, a las características del medio ambiente de trabajo y la forma en que éstas características son percibidas directa o indirectamente por los empleados de la organización; y que por lo tanto, tienen consecuencias en el comportamiento laboral. En el lugar de trabajo,…