Category: Servicios
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Rethinking the Organization
“I can’t believe there are so many simple things that can improve the company,” a client told me recently. It happens that the day-to-day grind and its challenges push us into a gradual isolation. We lose sight of what matters most trying to respond to urgent matters, which are often also important. Administrative tasks…
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Why doesn't management promote engagement? 5 reasons
Es imposible enumerar la cantidad de veces que escucho hablar sobre la importancia de “el compromiso de l@s emplead@s” en seminarios, almuerzos, conferencias, etc. Hablamos de las formas de mejorarlo, medirlo, venderlo internamente e implementarlo. Pero…momento!! Paremos acá: nunca hablamos de por qué tener personas altamente involucradas no parece ser importante para algunas gerencias. No me…
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The chicken or the egg? Implement first to improve or improve to implement.
It's common to hear comments from our clients like: “There's too much disorganization right now to develop Continuous Improvement or Kaizen activities. We have to solve them first.” “We currently have many problems; once we eliminate them, we'll start with 5S.” “We must first change the culture to be able to implement an industrial management system like TPM.” It would seem that…
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The Middle Management Dilemma
Every time we enter a company and begin to understand its structure and functions, demands quickly arise regarding middle management: whether they need to be trained, whether they are assuming all their responsibilities, whether they make decisions, whether they "take charge," etc.
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Short Kaizen Events: Or How to Maintain Enthusiasm by Identifying Improvement Opportunities
Muchas veces el pedido de nuestros clientes es que necesitan hacer “algo” que sirva para sensibilizar respecto a la importancia de la Mejora Continua. Otras, que quisieran que los ayudemos a mantener el entusiasmo de su gente respecto a programas que están decayendo en los resultados. Dependiendo de los casos, a veces nuestra respuesta es…
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Comprehensive Development Human Resources Area
Este plan anual ayuda a posicionar el área de RRHH como socio estratégico de la organización al mismo tiempo que gestiona y desarrolla el talento de las personas. Gestión Integral de Recursos Humanos Un Proyecto Integral de Recursos Humanos consiste en la elaboración e implementación de un plan para la obtención, estimulación y desarrollo de…