Autor: Lic. Magdalena Busso
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Búsqueda y Selección de Personal
Las organizaciones pueden contratar a la persona incorrecta si los criterios para seleccionar a los empleados no son definidos adecuadamente. Muchos de los aspectos que llevan al buen desempeño de un empleado son difíciles de pronosticar. En Action Group, Education & Consulting ayudamos a las organizaciones a tomar mejores decisiones en el momento de contratar…
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Evaluación Integral del Equipo de Ventas
Todos los que trabajamos en empresas (industriales o de servicios) sabemos que el éxito de una operación de venta está ligado, en su mayor parte, a la naturaleza de las relaciones interpersonales entre vendedor y comprador y, por consiguiente, depende de las características de la personalidad del comercial. Más aun, la experiencia nos enseña que…
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Planes de Carrera y Reinserción Laboral
Aportar a los participantes las diferentes herramientas necesarias para definir su espacio laboral en base a las propias competencias, deseos, valores y expectativas para que el mismo esté alineado con su proyecto de vida.
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Outplacement
La reestructuración en la Empresa es uno de los procesos más complejos desde el punto de vista decisorio y de más difícil ejecución para las partes intervinientes. Con un buen programa de Outplacement, una buena reubicación laboral comienza antes de que se tome la decisión de desvincular a una persona. Damos soporte a la empresa…
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Errores no forzados
Cuando una persona está buscando trabajo – independientemente si está trabajando en otro lado o si está desempleado – dedica tiempo y pone expectativas, necesidades e intereses sobre el proceso y sobre las posibilidades de quedar seleccionado en “ese” empleo que por lo menos, en un primer momento, aparece como interesante. Es por eso que…
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No confundir alto desempeño con alto potencial
La detección de talentos es una asignatura ineludible para las empresas. Las compañías necesitan identificar los talentos con que cuentan, para poder elaborar un mapa de potencial que facilite la toma de decisiones sobre cuadros de reemplazo y planes de sucesión. (..) Una vez identificada la necesidad (y la oportunidad), es preciso tener en claro…