Categoría: Newsletters
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Análisis del Campo de Fuerzas (Kurt Lewin)
La fuerza de la decisión ¿Qué es? El Análisis del Campo de Fuerzas consiste en una representación visual de los pro y los contra de una situación para poder analizarlos y compararlos. En este sentido podemos decir que ve el cambio como fuerzas diferentes que compiten entre sí. La idea original fue desarrollada por el…
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Los desafíos de la gestión de las personas en situación de pandemia
En nuestro anterior artículo sobre la Gestión del Cambio en tiempos de Pandemia, planteamos la necesidad de pensar y gestionar el cambio mirando siempre al futuro que vendrá. En este sentido, insistimos en que podemos pensar la gestión de personas y el cambio organizacional de dos formas: un cambio orgánico, que evoluciona lentamente, como una…
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Diagrama de Causa y Efecto – Espina de Pescado
Para encontrar y comprender las causas y no quedarse con los síntomas. ¿Qué es? Es una representación gráfica que relaciona un EFECTO (Problema, Síntoma, Característica de la Calidad o Tema en estudio), con todas las posibles CAUSAS o factores que lo generan. Fue desarrollado en 1953 por el Profesor Kaoru Ishikawa en Tokio. También es…
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Cómo alcanzar tus metas
Las metas deben ser claras, simples y por escrito. Si no están escritas ni se revisan a diario, no son realmente metas. Son deseos. Robert T. Kiyosaki Convertí tus sueños en realidad mediante el establecimiento de metas. Suena casi mágico, pero es real. Ya sea que estés pensando en metas de corto plazo o…
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Matriz de Habilidades: una herramienta simple que rompe cabezas
En muchas (¿la mayoría?) de las empresas existe un ciclo que se cumple casi sin cambios: algún formulario o proceso que releva necesidades de capacitación, un plan y una implementación. En ocasiones existen además, procesos formativos que no surgen de necesidades actuales sino de planes futuros. Incluso de prejuicios o asunciones. ¿Cuáles son los resultados?…
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Las Preguntas Mágicas. 5W2H
5W2H es una herramienta muy versátil y muy simple. Se usa para ayudar en la planificación; para generar un brainstorming, para analizar causas, para definir un problema, etc..