Categoría: Newsletters
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Programa de Sugerencias Kaizén Teian para la involucración total de las personas y la mejora de la productividad. Mejora Continua a través de propuestas de los colaboradores.
Las ideas son valiosas si pueden ponerse en práctica. Kaizén Teián es un sistema que promueve la participación mediante la presentación de propuestas del mayor número de colaboradores posible. Esas propuestas se orientan a dos contenidos principales: Ideas para incrementar las ventas Ideas para mantener bajos y/o reducir los costos ¿Por qué es distinto Kaizén…
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Coaching Gerencial
Entendemos el Coaching Gerencial como una forma de colaboración profesional orientado a ayudarlo a desarrollar y/o fortalecer sus competencias (actitudes, conocimientos y habilidades funcionales, comportamentales y conceptuales) para responder exitosamente a los requerimientos de su organización y de su entorno en general. Nos basamos en tres principios: La relación: el proceso de Coaching sólo es…
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Planeamiento Estratégico para alinear la organización en pos de un objetivo común
Entendemos la planeación estratégica como el proceso mediante el cual los miembros de la organización prevén su futuro y desarrollan todo lo necesario para alcanzarlo. La Planeación Estratégica es un proceso que incluye dar respuesta a preguntas tales como: ¿Cuál es el foco?: Establecimiento de Áreas Claves de Resultado. ¿Qué es importante?: Identificación y análisis…
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Reingeniería de Procesos para la eliminación de tareas que no agregan valor
Reingeniería es Repensar ¿Qué entendemos por Reingeniería? Reingeniería es el re-diseño rápido y radical de los procesos estratégicos de valor agregado (…y de los sistemas, las políticas y las estructuras organizacionales que los sustentan). Estudia todos los procesos para ver si contribuyen o no a satisfacer un valor percibido por el cliente. Los procesos que…
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Estrategia 5 “S” para el aumento de la productividad
El resultado que se obtiene de la implementación de las 5 “S” es la creación de lugares de trabajo más limpios y seguros que permitan hacer la labor diaria más simple y satisfactoria. Las 5S producen por sí mismas cambios que hacen más efectivos los procesos y facilitan la implantación y desarrollo eficiente de otras…
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¿Qué es y para qué sirve el TPM?
Demanda que supera la capacidad de respuesta como consecuencia de tiempos de bonanza. O, dependiendo del ciclo que toque, urgente necesidad de mejorar la competitividad en un contexto de recesión. Personal calificado cada vez más escaso y caro, mercados externos apetecibles, materias primas con precios en alza, competencia globalizada, equipamientos con potencial de aprovechamiento. Son…