Categoría: Newsletters
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Gestión del cambio en tiempos de pandemia
Solemos leer, hablar, discutir y filosofar respecto del cambio en las organizaciones, de cómo se gestiona, de cuáles son los obstáculos y los desafíos. Decimos también muchas veces en las empresas a las que asesoramos: “no hay vacío: si no decidís vos, otros deciden por vos”, siendo ese “otros”: el mercado, la industria, el contexto…
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Tormenta de Ideas – Brainstorming – Lluvia de Ideas
¿Qué es? La Tormenta de Ideas, también conocida como Lluvia de Ideas o simplemente Brainstorming, es una técnica de grupo para generar un alto volumen de ideas originales y creativas en un ambiente relajado, sin censuras externas ni autocensuras. ¿Por qué y para qué usarla? ¿Cómo se hace? En este ejercicio, la meta es generar una…
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Método GUT para Priorizar Actividades
Habitualmente nos encontramos con un sinfín de actividades por hacer y resulta difícil decidir por cuál empezar. Existen limitaciones de tiempo y/o recursos disponibles a la hora de resolver con qué empezar. Algo está claro: la mejor manera de no hacer nada es querer hacer todo de una vez. Es más efectivo avanzar de a…
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Del Mantenimiento Productivo Total al Total Performance Management. Nuestro enfoque del TPM.
El TPM es una metodología de gestión que nació en Japón hace más de 40 años y rápidamente se extendió al resto del mundo debido a los excelentes resultados que produce: Una drástica optimización de los activos empresariales a través del desarrollo de las personas. Si bien en sus inicios, y como su sigla lo…
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¿Para qué implementar las 5 “S”?
Detrás de los simples pasos de la metodología 5S, se esconde un metaaprendizaje mucho más profundo y trascendental cuyo impacto es enorme, tanto en lo organizacional como en lo personal. Nos referimos al desarrollo de buenas prácticas de trabajo. Y este es el verdadero objetivo de la metodología, hacer el trabajo más efectivo.