Categoría: Desarrollo Integral del Área de Recursos Humanos
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Taller: Delegar es Comunicar. El Plan de los 5 días
Uno de los mejores antídotos contra la sobrecarga es la delegación entendida como una proceso por el cual los líderes asignan la autoridad, responsabilidad y disponibilidad formal a un colaborador para que realice ciertas actividades. Sin dudar, este proceso se basa en el propósito esencial del Management: producir resultados a través de las personas, y…
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Evaluación de la Efectividad del Equipo Comercial
¿Tenemos o no tenemos el personal de ventas adecuado?
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Planes de Carrera y Reinserción Laboral
Aportar a los participantes las diferentes herramientas necesarias para definir su espacio laboral en base a las propias competencias, deseos, valores y expectativas para que el mismo esté alineado con su proyecto de vida.
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Outplacement
La reestructuración en la Empresa es uno de los procesos más complejos desde el punto de vista decisorio y de más difícil ejecución para las partes intervinientes. Con un buen programa de Outplacement, una buena reubicación laboral comienza antes de que se tome la decisión de desvincular a una persona. Damos soporte a la empresa…
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La fábula de la hormiga
Cada día, una pequeña hormiga llegaba al trabajo muy temprano, y sin pérdida de tiempo comenzaba sus tareas. Era sumamente productiva y se la veía muy feliz con la actividad. El gerente, un león, siempre se sorprendía al verla trabajar sin supervisión. Entonces pensó: “si es capaz de producir así sin alguien que controle, seguramente…
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Por qué hacer un diagnóstico antes de poner manos (y cerebro) a la obra
“Nosotros ya sabemos qué pasa. Sólo hace falta alguien que lo arregle”. Es innumerable la cantidad de oportunidades en las que los profesionales de la consultoría nos encontramos con estas frases. Esto equivaldría a ir al médico y decirle: “yo ya se lo que tengo. Sólo vengo a que me de el remedio”!! Lo mismo…