Categoría: Servicios
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La fábula de la hormiga
Cada día, una pequeña hormiga llegaba al trabajo muy temprano, y sin pérdida de tiempo comenzaba sus tareas. Era sumamente productiva y se la veía muy feliz con la actividad. El gerente, un león, siempre se sorprendía al verla trabajar sin supervisión. Entonces pensó: “si es capaz de producir así sin alguien que controle, seguramente…
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Por qué hacer un diagnóstico antes de poner manos (y cerebro) a la obra
“Nosotros ya sabemos qué pasa. Sólo hace falta alguien que lo arregle”. Es innumerable la cantidad de oportunidades en las que los profesionales de la consultoría nos encontramos con estas frases. Esto equivaldría a ir al médico y decirle: “yo ya se lo que tengo. Sólo vengo a que me de el remedio”!! Lo mismo…
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Cuando los Objetivos no se cumplen
En el newsletter anterior hablamos sobre la forma correcta de plantear objetivos. Sólo para recordar, proponíamos una regla mnemotécnica: M edibles A lcanzables D esafiantes E specíficos R ealistas A cotados (en el tiempo) Hasta aquí todo parece estar claro. Pero ¿qué sucede cuando los objetivos no se cumplen? 1. Los factores críticos de éxito…
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Planificación – Clave para alcanzar los resultados (Parte 2)
Todo lo que somos es el resultado de lo que hemos pensado. Buda En el número anterior comenzamos a ver que una de las claves para alcanzar los resultados es planificar, y que para hacerlo eficazmente conviene seguir una regla simple de 5 pasos. Definir el propósito y los valores guías. Identificar resultados deseados Tirar…
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Planificación – Clave para alcanzar los resultados (Parte 1)
Hablar no cocina el arroz. Proverbio Chino Atención Planificar no es predecir el futuro. Nadie puede adivinarlo. Planificar no es hacer una lista de deseos o sueños por realizar. Puede ser un paso previo, pero no ayuda a organizar las actividades de mañana por la mañana. Planificar no es algo exclusivo de países desarrollados.…
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El Cesto de Basura
Miraba trabajar a José, un capacitador interno muy habilidoso mientras realizaba un seminario sobre fijación de objetivos para un grupo de mandos intermedios. “Parate allí por favor” le dijo al primer voluntario, “tu tarea es tirar la mayor cantidad de trozos de papel que puedas en ese cesto de basura”. Sintiéndose decididamente avergonzado, el joven…