Categoría: Servicios
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¿Diagnóstico? ¿Y qué me van a decir que ya no sepa?
Cuando de organizaciones se trata, hablar de diagnóstico se torna a veces un poco complicado. ¿Por qué hacer un proceso de ese tipo? ¿Qué cosas vamos a saber que ya no sepamos? Tal vez, comprender cabalmente de qué estamos hablando, ayudará como siempre a abarcar la validez del proceso. Primero que nada ¿qué es un…
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El Ciclo de Mejora Continua
El mundo empresarial se encuentra repleto de problemas que necesitan ser resueltos. Las empresas que sobreviven a los cambios continuos del entorno son precisamente aquellas que fueron capaces de resolverlos exitosamente. Sin embargo muy pocas han desarrollado las habilidades necesarias para encontrar la causa raíz de sus problemas. Esto trae como consecuencia que periódicamente “dolores”…
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10 Prácticas de lograr un mayor desempeño en nuestros equipos
El estudio sobre la formación y funcionamiento de equipos de trabajo viene siendo un tema de interés actual en todo tipo de organizaciones; como así también el desarrollo de los distintos aspectos relativos a los roles de los equipos, los comportamientos y atributos de alto rendimiento, las técnicas para el trabajo en equipo, el proceso…
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Reingeniería: Cambios Rápidos
Reingeniería es el re-diseño rápido y radical de los procesos estratégicos de valor agregado. Es una tecnología que, aplicada correctamente, estudia todos los procesos organizacionales para ver si contribuyen o no a satisfacer un valor percibido por el cliente. Los procesos que agregan valor se mejoran, los que no, se eliminan. El objetivo es mejorar…
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Rotación de Personal
Últimamente hemos leído en los diarios algunas noticias que nos dieron pie a algunas reflexiones: “Empleos que se destruyen”. Comercio y Justicia. 02/05/2006. “(…) El informe semanal de Idesa analiza algunos datos oficiales del Ministerio de Trabajo sobre la rotación de los trabajadores. Se observa que, aun en un contexto de alta reactivación, muchos trabajadores…
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¿Por qué fallan los esfuerzos de transformación?
El proceso de cambio se desarrolla a través de una serie de fases que usualmente requieren un tiempo considerable. Saltarse pasos crea únicamente la ilusión de velocidad y nunca produce resultados satisfactorios. Los errores en cualquier fase pueden tener un impacto devastador. ERROR N° 1: No establecer un sentido de urgencia suficientemente grande. Casi todas…