Categoría: Servicios
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¿Como determinamos nuestras necesidades de personal?
Como cualquier otro plan, los planes de personal se desarrollan sobre la base de principios y suposiciones básicas sobre el futuro, justamente el propósito de la planificación es desarrollar estos principios. Si bien hay varios factores que influyen en la planificación de las necesidades de recursos humanos, el más significativo es el plan estratégico de…
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Las 5 “S”, un caso de aplicación (Color Living)
Color Living es uno de los fabricantes de juegos de living más importantes del país. Con alrededor de 200 empleados y una presencia creciente en el mercado nos solicitó asistencia para mejorar la efectividad de las operaciones, capitalizar la sinergia grupal y mejorar la productividad y la calidad. Todo esto enmarcado en una necesidad de…
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La quinta y última “S” de la efectividad personal y organizacional: SHITSUKE (parte 6)
Durante varios encuentros hemos recorrido las características principales del sistema de trabajo conocido como las 5 “S”. Como vimos, es un método simple pero, bien aplicado, implica un profundo impacto en la vida personal y organizacional. Hoy nos toca hablar de la última de las “S” la que llamamos “Disciplina”, HÁBITO o, según el término…
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Problemas Frecuentes: La comunicación
A menudo, los clientes nos plantean que tienen problemas de comunicación. ¿En qué consiste el problema?, preguntamos. – Es que no nos enteramos de lo que está pasando en la empresa. No nos comunicamos, responden. Cuando comenzamos a indagar en profundidad, sucede con frecuencia que la demanda de más y mejores comunicaciones en realidad suele…
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La cuarta “S” de la efectividad personal y organizacional: SEIKETSU (parte 5)
Las tres primeras S, Organización/ Clasificación, Orden y Limpieza son actividades. Es decir nos exigen comportamientos concretos y “cosas por hacer” en nuestro entorno laboral. Hoy abordamos la cuarta S conocida como SEIKETSU y cuya traducción podría ser LIMPIEZA ESTANDARIZADA o simplemente ESTANDARIZACIÓN. Consiste básicamente en aplicar, replicar y mantener lo que se ha venido…
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Gestionar el clima organizacional para hacer que nuestros empleados se comprometan
El Clima Organizacional es un concepto que refiere a varios aspectos; entre ellos, a las características del medio ambiente de trabajo y la forma en que éstas características son percibidas directa o indirectamente por los empleados de la organización; y que por lo tanto, tienen consecuencias en el comportamiento laboral. En el lugar de trabajo,…