Categoría: Servicios
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Repensar la Organización
“No puedo creer que haya tantas cosas y tan simples que puedan mejorar la empresa” me decía un cliente hace poco. Sucede que el día a día y sus desafíos nos empujan a un paulatino encierro. Perdemos de vista lo que importa más tratando de responder a urgencias, muchas veces también importantes. Las actividades administrativas…
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¿Por qué la gerencia no promueve el compromiso? 5 razones
Es imposible enumerar la cantidad de veces que escucho hablar sobre la importancia de “el compromiso de l@s emplead@s” en seminarios, almuerzos, conferencias, etc. Hablamos de las formas de mejorarlo, medirlo, venderlo internamente e implementarlo. Pero…momento!! Paremos acá: nunca hablamos de por qué tener personas altamente involucradas no parece ser importante para algunas gerencias. No me…
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¿El huevo o la gallina? Primero implementar para mejorar o mejorar para implementar
Es común escuchar entre nuestros clientes comentarios del tipo: “Hay demasiado desorden actualmente como para desarrollar actividades de Mejora Continua o Kaizen. Primero debemos resolverlos” “Actualmente tenemos muchos problemas, cuando los eliminemos comenzaremos con las 5S” “Primero debemos cambiar la cultura para poder implementar un sistema de gestión industrial como el TPM” Pareciera que…
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El dilema de los Mandos Medios
Cada vez que entramos a una empresa y comenzamos a conocer su estructura y funciones, surge rápidamente la demanda respecto de los Mandos Medios: que si hay que capacitarlos, que si están asumiendo todas sus responsabilidades, que si toman o no decisiones, que si se “hacen cargo”, etc.
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Eventos Kaizen Cortos. O cómo mantener el entusiasmo a través de la identificación de Oportunidades de Mejora
Muchas veces el pedido de nuestros clientes es que necesitan hacer “algo” que sirva para sensibilizar respecto a la importancia de la Mejora Continua. Otras, que quisieran que los ayudemos a mantener el entusiasmo de su gente respecto a programas que están decayendo en los resultados. Dependiendo de los casos, a veces nuestra respuesta es…
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Desarrollo Integral Area de Recursos Humanos
Este plan anual ayuda a posicionar el área de RRHH como socio estratégico de la organización al mismo tiempo que gestiona y desarrolla el talento de las personas. Gestión Integral de Recursos Humanos Un Proyecto Integral de Recursos Humanos consiste en la elaboración e implementación de un plan para la obtención, estimulación y desarrollo de…