Categoría: TPM / Mejora Continua

En nuestro Newsletter N° 4 de Febrero del 2006 , y en relación a una estadística que indicaba que un 85% de las industrias encuestadas decían estar al límite de su capacidad productiva, nos atrevimos a hablar de “Industrias que NO trabajan al límite”. La idea central del artículo era dar una respuesta diferente a…

En el Newsletter anterior decíamos que el propósito del TPM (Manufactura Productiva Total) es duplicar la productividad y reducir las pérdidas crónicas a cero. El TPM tiene también como objetivo crear una fábrica limpia, brillante y placentera, ya que ese es el camino para arribar a una de sus metas últimas: Cero Accidentes y Cero…

Demanda que supera la capacidad de respuesta, personal calificado cada vez más escaso y caro, mercados externos apetecibles, materias primas con precios en alza, competencia globalizada, equipamientos a full. ¿Cuál será nuestra respuesta frente a esta realidad que nos ofrece tantas oportunidades? Tal vez sea el momento de pensar en hacer cambios que vayan más…

En general, el éxito de una empresa no pasa tanto por la calidad en la definición de sus estrategias, sino en la capacidad y disciplina de llevarlas a cabo. Cuando la ansiedad pasa a jugar un rol protagónico, las decisiones se apuran por demás y las consecuencias organizacionales pueden ser muy negativas. Es por eso…