Etiqueta: RRHH
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Medidas de discriminación positiva también en las empresas: ¿Por qué las mujeres las necesitamos?
(Spoiler alert: no, con los méritos no alcanza). En el año ‘75, en un país del que casi no tenemos registro salvo para quienes anhelan auroras boreales y la música de Björk, las mujeres hicieron un paro total de 24 hs. Fue un viernes. Qué querían? (es una buena pregunta, nos criamos escuchando que es…
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Nos, l@s de Recursos Humanos…
Desde que elegí, hace más de 20 años, que ese es el lugar de la organización desde el cual quería y quiero trabajar (el lugar de las personas) me cuestiono sobre las alcances de la función. ¿Qué desafíos implica estar allí? Las respuestas son multicolores: Hay organizaciones que denominan “RRHH” a la persona/área que paga…
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Action Group expande horizontes
Con más de 11 años de experiencia en Argentina y con el respaldo de un trabajo impecable en el área de la consultoría a lo largo de este tiempo, en Action Group hemos decidido expandir nuestros horizontes y proponernos un nuevo reto: conquistar el mercado mexicano. Y ¿por qué México? México cuenta con más de…
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Selección y Psicotécnicos: Mitos y Verdades
Hago selección de personal desde hace más de 25 años. Las dudas, consultas y paradigmas respecto del proceso se repiten casi sin modificaciones. Así que me dispongo a hacer un intento de clarificar cómo funciona. Los Mitos Mito #1: Si el candidato tiene las competencias, entonces sí o sí funcionará bien. FALSO!! Las personas tenemos conocimientos,…
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Empresas Efectivas y la Ley de la Cosecha
La preocupación por ganar productividad y eficiencia suele llevar a las empresas a buscar y probar diferentes tecnologías y herramientas. Así se ensayan, no siempre con éxito Reingeniería de Procesos, ISO 9001, Evaluaciones de Potencial, Coaching Ejecutivo, Lean, TPM, etc. etc. Evidentemente que todas estas herramientas son válidas, pero son sólo eso: “herramientas”. Y para…
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TPM y Recursos Humanos: ¿Podemos pensar uno sin el otro?
A medida que avanzamos en la necesidad de implementar un sistema de gestión integral como el TPM (o TPS, o LEAN MANUFACTURING, etc) las personas deben transformarse en pensadoras y hacedoras del proceso. Sin embargo, esta transformación en “trabajadores TPM” no tiene por qué ser función exclusiva del departamento de Recursos Humanos. Tanto la gerencia…