Etiqueta: TPM
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Diagrama de Causa y Efecto – Espina de Pescado
Para encontrar y comprender las causas y no quedarse con los síntomas. ¿Qué es? Es una representación gráfica que relaciona un EFECTO (Problema, Síntoma, Característica de la Calidad o Tema en estudio), con todas las posibles CAUSAS o factores que lo generan. Fue desarrollado en 1953 por el Profesor Kaoru Ishikawa en Tokio. También es…
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Matriz de Habilidades: una herramienta simple que rompe cabezas
En muchas (¿la mayoría?) de las empresas existe un ciclo que se cumple casi sin cambios: algún formulario o proceso que releva necesidades de capacitación, un plan y una implementación. En ocasiones existen además, procesos formativos que no surgen de necesidades actuales sino de planes futuros. Incluso de prejuicios o asunciones. ¿Cuáles son los resultados?…
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Las Preguntas Mágicas. 5W2H
5W2H es una herramienta muy versátil y muy simple. Se usa para ayudar en la planificación; para generar un brainstorming, para analizar causas, para definir un problema, etc..
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Método GUT para Priorizar Actividades
Habitualmente nos encontramos con un sinfín de actividades por hacer y resulta difícil decidir por cuál empezar. Existen limitaciones de tiempo y/o recursos disponibles a la hora de resolver con qué empezar. Algo está claro: la mejor manera de no hacer nada es querer hacer todo de una vez. Es más efectivo avanzar de a…
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Del Mantenimiento Productivo Total al Total Performance Management. Nuestro enfoque del TPM.
El TPM es una metodología de gestión que nació en Japón hace más de 40 años y rápidamente se extendió al resto del mundo debido a los excelentes resultados que produce: Una drástica optimización de los activos empresariales a través del desarrollo de las personas. Si bien en sus inicios, y como su sigla lo…