Etiqueta: TPM
-
La Necesaria Competitividad
La necesidad de ganar continuamente competitividad es algo innegable en cualquier empresa y se convierte en una exigencia no sólo coyuntural sino permanente para poder alcanzar la meta de “ganar dinero hoy y en el futuro” como decía Eliyahu Goldratt. Asumiendo que la empresa es viable localmente, entendemos por competitividad la posibilidad de llegar con…
-
LAS 16 GRANDES PÉRDIDAS INDUSTRIALES – TPM
El objetivo del TPM es combatir las pérdidas. El Instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas (JIPM) ofrece un listado de 16 Grandes Pérdidas Industriales que son independientes del sector o tamaño de las compañía. Cada empresa tiene el desafío de investigar cómo impactan cada una de estas pérdidas en su propia organización, cuantificarlas y eliminarlas.…
-
Repensar la Organización
“No puedo creer que haya tantas cosas y tan simples que puedan mejorar la empresa” me decía un cliente hace poco. Sucede que el día a día y sus desafíos nos empujan a un paulatino encierro. Perdemos de vista lo que importa más tratando de responder a urgencias, muchas veces también importantes. Las actividades administrativas…
-
¿El huevo o la gallina? Primero implementar para mejorar o mejorar para implementar
Es común escuchar entre nuestros clientes comentarios del tipo: “Hay demasiado desorden actualmente como para desarrollar actividades de Mejora Continua o Kaizen. Primero debemos resolverlos” “Actualmente tenemos muchos problemas, cuando los eliminemos comenzaremos con las 5S” “Primero debemos cambiar la cultura para poder implementar un sistema de gestión industrial como el TPM” Pareciera que…
-
Action Group expande horizontes
Con más de 11 años de experiencia en Argentina y con el respaldo de un trabajo impecable en el área de la consultoría a lo largo de este tiempo, en Action Group hemos decidido expandir nuestros horizontes y proponernos un nuevo reto: conquistar el mercado mexicano. Y ¿por qué México? México cuenta con más de…
-
Los Pilares del TPM
¿Qué son los Pilares TPM? Los pilares son las estrategias fundamentales para desarrollar el programa. Estos pilares sirven de apoyo para la construcción de un sistema de producción ordenado. Se implantan siguiendo una metodología disciplinada, potente y efectiva. Los pilares considerados por el JIPM como necesarios para el desarrollo del TPM en una organización son ocho a…