Etiqueta: TPM
-
Responsabilidades del Coordinador de TPM
Para poder implementar exitosamente el programa de Gerenciamiento Industrial conocido como TPM, se requiere designar, con dedicación full time, un Coordinador del Programa cuya responsabilidad principal sea velar por una marcha que transcurra en la “dirección correcta y a la velocidad adecuada”. (Cfr. Tokutaró Suzuki) La apropiada selección de esta figura es un Factor Crítico…
-
Después de la Calidad Total. En el camino de la competitividad – Revista Mercado
Las empresas cordobesas que compiten internacionalmente hacen largos recorridos tras la competitividad. Incluso se cruzan en las mismas aulas del Japón, la Meca de los procesos productivos. Primero fue la Calidad Total, hoy el TPM. Sin embargo el camino está lleno de idas y vueltas. Por Juan Pablo Dalmasso* ¡Sorpresa!, exclamaron seguramente los ejecutivos de…
-
TPM en Industrias de Proceso. Por Tokutaro Suzuki
El enfoque TPM resulta en mejoras dramáticas en calidad, costo de producción y entrega de productos. En este libro, nueve autores le enseñan todos los detalles que usted necesita para implementar el TPM, y ejemplos de industrias textiles, químicas, de alimentos, entre otras. Una de las grandes ventajas de este libro es que le ayuda…
-
Cursos de TPM. Del Total Productive Maintenance al Total Performance Management
El TPM es un programa para el desarrollo de las habilidades de las personas que utiliza los equipamientos como material didáctico. Desde esa consigna hemos desarrollado un Plan de Formación Integral para dar soporte a la implementación de TPM entendido como Sistema Integral de Gestión Industrial. Hacemos hincapié no sólo en los aspectos metodológicos y…
-
Curso de Formación de Facilitadores TPM – Mantenimiento Productivo Total. Sistema de Gestión Industrial
“En términos de resultados, TPM implica reducir el trabajo en proceso, mejorar la productividad y bajar los costos. Pero el verdadero objetivo es desarrollar las capacidades de cada individuo y generar así una altísima motivación”. Michikazu Tanaka (ex director de Daihatsu) TPM® is a registered trademark of the Japan Institute of Plant Maintenance. OBJETIVO DEL…
-
Empresas Efectivas y la Ley de la Cosecha
La preocupación por ganar productividad y eficiencia suele llevar a las empresas a buscar y probar diferentes tecnologías y herramientas. Así se ensayan, no siempre con éxito Reingeniería de Procesos, ISO 9001, Evaluaciones de Potencial, Coaching Ejecutivo, Lean, TPM, etc. etc. Evidentemente que todas estas herramientas son válidas, pero son sólo eso: “herramientas”. Y para…