{"id":161,"date":"2011-01-14T16:18:57","date_gmt":"2011-01-14T19:18:57","guid":{"rendered":"http:\/\/actiongroup.com.ar\/?p=161"},"modified":"2016-09-28T14:54:35","modified_gmt":"2016-09-28T17:54:35","slug":"implementacion-de-tpm-mantenimiento-productivo-total","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/actiongroup.com.ar\/es\/implementacion-de-tpm-mantenimiento-productivo-total\/","title":{"rendered":"Implementaci\u00f3n de TPM: Mantenimiento Productivo Total \u00ae"},"content":{"rendered":"

TPM en su concepto m\u00e1s b\u00e1sico es una filosof\u00eda de gesti\u00f3n que enfatiza la sistem\u00e1tica eliminaci\u00f3n de p\u00e9rdidas y se lleva a cabo mediante tecnolog\u00edas como las 5 “S”, C\u00e9lulas de Manufactura, SMED etc.\"\"<\/p>\n

Partiendo de las necesidades de los clientes se orienta a reordenar los procesos internos de las distintas \u00e1reas de la compa\u00f1\u00eda a fin de asegurar la m\u00e1s alta satisfacci\u00f3n de cada uno de los grupos de inter\u00e9s o stakeholders: Clientes, Empleados, Comunidad, Entorno y Accionistas.<\/p>\n

Las organizaciones que practican conceptos “lean” hacen uso eficiente de sus recursos: tecnolog\u00eda, equipos, y en especial, los conocimientos y habilidades del personal. La direcci\u00f3n de una Empresa Lean\u00a0busca aprovechar la \u201cinteligencia\u201d en cada una de las operaciones, desde los operarios de la planta hasta la alta direcci\u00f3n.<\/p>\n

Es una visi\u00f3n global de como dirigir una organizaci\u00f3n altamente eficiente, m\u00e1s all\u00e1 de las \u00e1reas de manufactura, ya que el concepto “lean” aplica a todos los procesos empresariales de un negocio.<\/p>\n

El TPM<\/strong>, como herramienta privilegiada para la creaci\u00f3n de una Empresa Lean, es una metodolog\u00eda de gesti\u00f3n orientada a la optimizaci\u00f3n de los activos empresariales a trav\u00e9s de la eliminaci\u00f3n total de las p\u00e9rdidas. Por medio de la identificaci\u00f3n de \u00e9stas p\u00e9rdidas existentes en el proceso productivo y de su transformaci\u00f3n en oportunidades de mejora, el TPM promover\u00e1 reducci\u00f3n de costos y asegurar\u00e1 una mayor competitividad.<\/p>\n

La metodolog\u00eda del TPM<\/strong> ense\u00f1a a mirar los GAP\u2019s existentes entre la Condici\u00f3n Ideal y la Situaci\u00f3n Real en todos los activos de la organizaci\u00f3n para que sea posible medir la brecha y establecer metas de recuperaci\u00f3n, lo que asegurar\u00e1 mayor capacidad al proceso productivo con m\u00ednima inversi\u00f3n.<\/p>\n

Durante m\u00e1s de 30 a\u00f1os el TPM<\/strong> viene mostrando que en toda compa\u00f1\u00eda existe otra de igual tama\u00f1o y capacidad que no produce, que est\u00e1 oculta detr\u00e1s de los problemas y de las P\u00e9rdidas Organizacionales. El TPM es la mejor herramienta para sacar a luz lo que est\u00e1 latente en su organizaci\u00f3n y ponerlo a funcionar para su beneficio.<\/p>\n

El TPM<\/strong> es un Sistema de Gerenciamiento Integral que partiendo de las \u00e1reas productivas busca identificar y eliminar las p\u00e9rdidas de toda la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Para ello gestiona la totalidad de la empresa mediante una estructura organizacional, cuya orientaci\u00f3n principal es un Enfoque Creativo Contra las P\u00e9rdidas, <\/strong>a trav\u00e9s de las actividades de los Peque\u00f1os Grupos Aut\u00f3nomos Traslapados <\/strong> e involucrando paulatinamente a Todos los Departamentos <\/strong>(Ingenier\u00eda, Ventas, Administraci\u00f3n, Finanzas, Planificaci\u00f3n), y a TODO el Personal<\/strong>, desde la alta direcci\u00f3n hasta los operarios de planta, en un mismo proyecto: CERO PERDIDAS.<\/strong><\/p>\n

\u00bfDe qu\u00e9 manera se implementa?<\/h2>\n

Es una filosof\u00eda de combate sistem\u00e1tico de las p\u00e9rdidas que incluye trabajar con las siguientes herramientas:<\/h3>\n