{"id":2154,"date":"2012-04-24T12:51:22","date_gmt":"2012-04-24T15:51:22","guid":{"rendered":"http:\/\/actiongroup.com.ar\/?p=2154"},"modified":"2018-11-07T14:33:52","modified_gmt":"2018-11-07T17:33:52","slug":"el-dilema-de-los-mandos-medios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/actiongroup.com.ar\/es\/el-dilema-de-los-mandos-medios\/","title":{"rendered":"El dilema de los Mandos Medios"},"content":{"rendered":"

Cada vez que entramos a una empresa y comenzamos a conocer su estructura y funciones, surge r\u00e1pidamente la demanda respecto de los Mandos Medios: que si hay que capacitarlos, que si est\u00e1n asumiendo todas sus responsabilidades, que si toman o no decisiones, que si se \u201chacen cargo\u201d, etc.<\/p>\n

En general tambi\u00e9n se repiten algunas situaciones sin importar demasiado en qu\u00e9 tipo de industria o empresa de servicios nos encontramos:\"\"<\/a><\/p>\n

    \n
  1. Las personas llegaron a esa posici\u00f3n por ser excelentes t\u00e9cnicos, conocedores del metier, gente de confianza y\/o con muchos a\u00f1os en la organizaci\u00f3n. En general nadie evalu\u00f3 si tienen las competencias necesarias para gestionar.<\/li>\n
  2. Se critica su carencia a la hora de tomar decisiones. Sin embargo pocas veces est\u00e1 claro hasta d\u00f3nde pueden decidir sin quedar expuestos por sus jefes y criticados frente a sus colaboradores.<\/li>\n
  3. En las organizaciones m\u00e1s tradicionales, tienen la carga de alcanzar ciertos resultados sin la posibilidad de elegir a sus equipos, las formas de trabajar o ambas.<\/li>\n<\/ol>\n

    As\u00ed y todo, una vez que el desaf\u00edo de ser \u201cjefe\u201d fue aceptado, hay responsabilidades relacionadas con lo que llamamos junto con Peter Senge \u201cliderazgo local\u201d, que son intransferibles (y dif\u00edcilmente posibles de \u201cpatearse” hacia arriba).<\/p>\n

    \u00bfCu\u00e1les son?<\/h3>\n

    Los Mandos Medios son responsables por el clima de trabajo en sus equipos<\/strong><\/h4>\n

    Si bien es posible que existan circunstancias dif\u00edciles en la empresa, como l\u00edderes de un grupo, los mandos medios tienen mucho control sobre el estado de \u00e1nimo a nivel local y es desarrollando algunas competencias y manejando ciertas herramientas, como esta responsabilidad puede llevarse a cabo (construyendo una visi\u00f3n del grupo, gestionando el desempe\u00f1o, manteniendo una comunicaci\u00f3n transparente y continua, facilitando recursos, etc.)<\/p>\n

    Los Mandos Medios son responsables por el desarrollo de sus colaboradores<\/strong><\/h4>\n

    S\u00ed. Porque los conocen (o deber\u00edan hacerlo) y saben de sus fortalezas y oportunidades de mejora. El hecho de promover la transmisi\u00f3n de conocimientos, habilidades y actitudes dentro del equipo de trabajo es efectivo, m\u00e1s all\u00e1 de que exista dentro de la empresa alguna actividad adicional de formaci\u00f3n.<\/p>\n

    Los Mandos Medios son responsables por la negociaci\u00f3n (y justificaci\u00f3n) de los recursos necesarios<\/strong><\/h4>\n

    Qu\u00e9 tema este! No estoy diciendo que sean responsables de asegurar que esos recursos existir\u00e1n. Pero s\u00ed de hacer todo el esfuerzo para conseguirlos. Porque esto ser\u00e1 valorado por las personas m\u00e1s all\u00e1 de que se concreticen o no.<\/p>\n

    Los Mandos Medios son responsables de planificar correctamente las cuestiones operativas<\/strong><\/h4>\n

    Asignar tareas, gestionar tiempos y plazos son una responsabilidad fundamental de quien tiene a su cargo un grupo de personas. Esto permite no s\u00f3lo obtener los resultados requeridos, sino tambi\u00e9n analizar y distribuir correctamente cargas de trabajo y fechas de entrega de productos y\/o informaci\u00f3n.<\/p>\n

    Conclusi\u00f3n<\/strong><\/h3>\n

    Un nivel de mandos medios que funcione bien, crear\u00e1 proactivamente una corriente constante de nuevas iniciativas para solucionar problemas y concretar nuevas oportunidades. Por otro lado, promover entre ellos un espacio de contenci\u00f3n e intercambio de experiencias, funcionar\u00e1 como una usina de soluciones a las problem\u00e1ticas del d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n

    Aqu\u00ed radica la importancia de una formaci\u00f3n integral, adecuada a las necesidades de la empresa y organizada de modo que cubra todos los aspectos relacionados con el puesto que estas personas ocupan.<\/p>\n

    La esencia de una excelente gesti\u00f3n es una excelente educaci\u00f3n.<\/strong><\/em> S\u00f3lo podremos crear innovaciones y avanzar si nuestros mandos medios son capaces de operar por s\u00ed mismos.<\/p>\n

    Desarrollar las capacidades de los mandos medios es una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica para la organizaci\u00f3n. Son ellos luego los responsables de llevar a cabo con \u00e9xito los procesos y\/o productos que permiten a la empresa ganar competitividad, sostenerse \u00a0y crecer en el mercado.<\/p>\n

    Hasta el pr\u00f3ximo news,<\/p>\n\n\n

    Lic. Viviana Liptzis
    Mgter. en Desarrollo y Comportamiento Organizacional.
    Doctorando en G\u00e9nero<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Cada vez que entramos a una empresa y comenzamos a conocer su estructura y funciones, surge r\u00e1pidamente la demanda respecto de los Mandos Medios: que si hay que capacitarlos, que si est\u00e1n asumiendo todas sus responsabilidades, que si toman o no decisiones, que si se \u201chacen cargo\u201d, etc.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":2160,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_crdt_document":"","footnotes":""},"categories":[169,54],"tags":[192,202,196],"class_list":["post-2154","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-desarrollo-integral-del-area-de-recursos-humanos","category-newsletters","tag-liderazgo","tag-mandos-medios","tag-responsabilidad"],"acf":[],"yoast_head":"\nEl dilema de los Mandos Medios - Action Group, Education & Consulting<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Cada vez que entramos a una empresa y comenzamos a conocer su estructura y funciones, surge r\u00e1pidamente la demanda respecto de los Mandos Medios: que si hay que capacitarlos, que si est\u00e1n asumiendo todas sus responsabilidades, que si toman o no decisiones, que si se \u201chacen cargo\u201d, etc. Demanda respecto de los Mandos Medios: que si hay que capacitarlos, que si est\u00e1n asumiendo todas sus responsabilidades, que si toman o no decisiones...\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/actiongroup.com.ar\/es\/el-dilema-de-los-mandos-medios\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"El dilema de los Mandos Medios - Action Group, Education & Consulting\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Cada vez que entramos a una empresa y comenzamos a conocer su estructura y funciones, surge r\u00e1pidamente la demanda respecto de los Mandos Medios: que si hay que capacitarlos, que si est\u00e1n asumiendo todas sus responsabilidades, que si toman o no decisiones, que si se \u201chacen cargo\u201d, etc. Demanda respecto de los Mandos Medios: que si hay que capacitarlos, que si est\u00e1n asumiendo todas sus responsabilidades, que si toman o no decisiones...\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/actiongroup.com.ar\/es\/el-dilema-de-los-mandos-medios\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Action Group, Education & Consulting\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/web.facebook.com\/ActionGroup\/?ref=ts&amp%3bamp%3bamp%3bfref=ts\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2012-04-24T15:51:22+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2018-11-07T17:33:52+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/actiongroup.com.ar\/wp-content\/uploads\/2012\/04\/capacitacion-mandos-medios.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"420\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"290\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Lic. 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