{"id":3350,"date":"2018-12-04T12:00:55","date_gmt":"2018-12-04T15:00:55","guid":{"rendered":"http:\/\/actiongroup.com.ar\/?p=3350"},"modified":"2018-12-04T08:36:10","modified_gmt":"2018-12-04T11:36:10","slug":"medidas-de-discriminacion-positiva-tambien-en-las-empresas-por-que-las-mujeres-las-necesitamos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/actiongroup.com.ar\/es\/medidas-de-discriminacion-positiva-tambien-en-las-empresas-por-que-las-mujeres-las-necesitamos\/","title":{"rendered":"Medidas de discriminaci\u00f3n positiva tambi\u00e9n en las empresas: \u00bfPor qu\u00e9 las mujeres las necesitamos?"},"content":{"rendered":"

(Spoiler alert: no, con los m\u00e9ritos no alcanza).<\/strong><\/p>\n

En el a\u00f1o \u201875, en un pa\u00eds del que casi no tenemos registro salvo para quienes anhelan auroras boreales y la m\u00fasica de Bj\u00f6rk, las mujeres hicieron un paro total de 24 hs. Fue un viernes. Qu\u00e9 quer\u00edan? (es una buena pregunta, nos criamos escuchando que es complicad\u00edsimo saber qu\u00e9 queremos\u2026). Las demandas eran claras:<\/p>\n

    \n
  1. M\u00e1s mujeres en espacios de decisi\u00f3n (parlamento, consejos locales, etc).<\/li>\n
  2. Eliminaci\u00f3n de la brecha salarial: ganar igual que los varones por la misma funci\u00f3n.<\/li>\n
  3. Medidas concretas para equiparar la carga del trabajo de cuidado.<\/li>\n<\/ol>\n

    Para \u201csorpresa\u201d (sonrisas sarc\u00e1sticas aqu\u00ed) de todos, el pa\u00eds se par\u00f3: no solo faltaban mujeres en sus trabajos en las empresas sino que tampoco hab\u00eda qui\u00e9n se ocupara de la casa y los chicos.<\/p>\n

    Como respuesta a esto, en el a\u00f1o 76 se dict\u00f3 el \u201cActa de equidad de derechos entre mujeres y varones\u201d. Hoy, Islandia es el pa\u00eds m\u00e1s equitativo del mundo.<\/p>\n

    El inicio fueron los cupos obligatorios en el \u00e1mbito p\u00fablico: estamentos gubernamentales, poder judicial, etc. Hoy tambi\u00e9n es mandatorio en el \u00e1mbito privado.<\/p>\n

    \"\"<\/a><\/p>\n

    Viajamos y nos volvemos para ac\u00e1. Argentina 2018. Algunos datos:<\/p>\n

      \n
    1. Las mujeres trabajamos un promedio de 4 hs diarias adicionales en tareas de cuidado.<\/li>\n
    2. Las mujeres somos 7 de cada 10 personas en situaci\u00f3n de pobreza.<\/li>\n
    3. La brecha salarial var\u00eda entre el 27 y el 35% y aumenta a medida que subimos en la jerarqu\u00eda empresarial.<\/li>\n
    4. Ocupamos menos del 10% de las posiciones gerenciales en las empresas grandes y medianas del pa\u00eds, instituciones p\u00fablicas, c\u00e1maras empresariales, a saber<\/li>\n<\/ol>\n

      El 0% del comit\u00e9 ejecutivo de la UIA<\/p>\n

      El 4% de la comisi\u00f3n directiva de la SRA<\/p>\n

      El 4% de los CEO\u2019s de grandes empresas<\/p>\n

      El 7% de las presidencias de c\u00e1maras empresariales<\/p>\n

      El 20% de las secretar\u00edas generales de sindicatos<\/p>\n

      El 10% de los ministros de la naci\u00f3n (esquema ministerial anterior al actual)<\/p>\n

      El 34% de los diputados nacionales<\/p>\n

      El 17% de los gobernadores<\/p>\n

       <\/p>\n

      La meritocracia (infinidad de puntos suspensivos aqu\u00ed)<\/strong><\/h4>\n

      Quienes est\u00e1n en contra de las medidas de discriminaci\u00f3n positiva, esas medidas que obligan a la equidad (es decir, como no nos sale, hay que empujar), suelen argumentar que: si no hay m\u00e1s mujeres es porque no nos interesan esos puestos; que llegan siempre los mejores sin importar g\u00e9nero (\u00a1JA!) y que la que quiere lo logra. Para ello ponen como ejemplo las pocas que conocemos. Pero, como explica el dicho popular: una golondrina no hace verano.<\/p>\n

      Y entonces?<\/p>\n

      Lo primero es reconocer que existen prejuicios y tambi\u00e9n estructuras invisibles (techo y paredes de cristal se llaman) que impiden el acceso de mujeres a lugares de poder.<\/p>\n

      Lo segundo es que, ocupando esos lugares, es como lograremos que se hable de lo que nos afecta: la necesidad de licencias compartidas, de organizaciones de cuidado para hijxs, ancianxs o personas con discapacidad, las decisiones econ\u00f3micas.<\/p>\n

      Finalmente, las empresas deben dejar de esperar que sea el estado el que las obligue. Incoporar perspectiva de g\u00e9nero y pol\u00edticas que empujen la equidad y las posibilidades va mucho m\u00e1s all\u00e1 de una acci\u00f3n moderna de responsabilidad social: \u00a1es rentable!<\/p>\n

      Eso s\u00ed, hay que animarse a romper paradigmas, curar cegueras, desnaturalizar.<\/p>\n

      Para terminar, una an\u00e9cdota personal: me llamaron de una empresa local. Ten\u00edan algunas pol\u00edticas de equidad vigentes pero no entend\u00edan qu\u00e9 pasaba que no lograban mucho. La m\u00e1s potente era que, ante la necesidad de contratar personas y, frente a las mismas capacidades, deb\u00eda priorizarse a las mujeres hasta alcanzar el 50%. \u00bfSe cumpl\u00eda? S\u00ed! Y entonces? Les cuento: el 85% de los gerentes eran varones. Cumplido el per\u00edodo de prueba, desvinculaban a las mujeres y se quedaban, milagrosamente, solo con hombres. Nunca, nadie, ninguna de ellas, se ajustaba a los requerimientos.<\/p>\n

      \u00bfQu\u00e9 era lo que no funcionaba?<\/p>\n

      Dejo para que piensen.<\/p>\n

      Miscel\u00e1neas<\/h4>\n
        \n
      1. Pregunta de censo: \u00bfTrabaja? No, soy ama de casa\u2026 Recomiendo ver un corto: Eso que llaman amor es trabajo no pago (http:\/\/economiafeminita.com\/primer-corto-de-economia-feminista\/<\/a>)<\/li>\n
      2. Categor\u00eda de EPH (encuesta permanente de hogares) J\u00f3venes Ni-Ni (ni trabajan ni estudian). Sin embargo, las mujeres en esta categor\u00eda trabajan cuidando a sus familiares menores o en tareas de su casa. Volver al punto 1.<\/li>\n
      3. Si tienen ganas de leer: \u201cQui\u00e9n la hac\u00eda la cena a Adam Smith. Una historia de las mujeres y la econom\u00eda\u201d Katrine Marcal.<\/li>\n
      4. Una economista norteamericana, Alice Wu, decidi\u00f3 armar para su trabajo final de licenciatura, un algoritmo de clasificaci\u00f3n para medir qu\u00e9 palabras predicen mejor si un comentario se refiere a un hombre o una mujer en un blog que se llama \u201cEconomics Jobs Market Rumors\u201d (algo as\u00ed como: rumores en el mercado laboral de los economistas).<\/li>\n<\/ol>\n

        Encontr\u00f3 que:<\/p>\n

          \n
        • Las palabras que mejor predicen si el post se refiere a un var\u00f3n son: macroeconom\u00eda, supervisor, director y homosexual (3 profesionales, 1 no)<\/li>\n
        • Las que mejor predicen un post sobre una mujer son: atractiva, casada, embarazada, linda, hermosa y tetas. S\u00ed: NINGUNA de ellas se refiere a caracter\u00edsticas profesionales.<\/li>\n<\/ul>\n

           <\/p>\n

          Fuentes: indec.gob.ar, @carteleralct, www.cippec.org y www.economiafeminita.com.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          (Spoiler alert: no, con los m\u00e9ritos no alcanza). En el… <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3367,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_crdt_document":"","footnotes":""},"categories":[173,54],"tags":[223,225,221,203],"class_list":["post-3350","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-desarrollo-organizacional","category-newsletters","tag-empoderamiento","tag-equidad","tag-genero","tag-rrhh"],"acf":[],"yoast_head":"\nMedidas de discriminaci\u00f3n positiva tambi\u00e9n en las empresas: \u00bfPor qu\u00e9 las mujeres las necesitamos? - Action Group, Education & Consulting<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"(Spoiler alert: no, con los m\u00e9ritos no alcanza). 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