El estilo de liderazgo se desarrolla a partir de la experiencia, educaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n del l\u00edder y su patr\u00f3n de conducta, seg\u00fan como lo perciben los dem\u00e1s. Hoy ya se ha abandonado, al menos conceptualmente, el modelo de l\u00edder duro y exigente a ojos de \u201csu\u201d personal a cargo, en donde la exigencia se transforma en presi\u00f3n y el l\u00edder espera que se lo obedezca sin cuestionar ni mucho menos participar.<\/p>\n
Una de las clasificaciones sobre estilos de liderazgo, pone el acento en el grado de libertad que el l\u00edder le otorga a sus seguidores. Si bien no existe un estilo puro, s\u00ed hay predominio de uno sobre los otros:<\/p>\n
\u00bb Estilo autocr\u00e1tico:<\/strong> centrado en la personalidad del l\u00edder, es un estilo cerrado, da \u00f3rdenes y espera obediencia. La comunicaci\u00f3n es descendente, concede recompensas y castigos. La toma de decisiones se limita a la Alta Direcci\u00f3n. La participaci\u00f3n es nula.<\/p>\n \u00bb Estilo democr\u00e1tico:<\/strong> es un estilo abierto, con objetivos y metas comunes a cumplir. Se fomenta la participaci\u00f3n del grupo y se consulta sobre algunas decisiones, sin embargo la confianza no es total. La comunicaci\u00f3n es descendente y ascendente.<\/p>\n \u00bb Estilo liberal:<\/strong> es un estilo abierto cuya cualidad distintiva es la confianza total en el grupo, \u00e9ste tiene un alto grado de independencia operativa.<\/p>\n \u00bb Estilo Participativo:<\/strong> es una modalidad abierta, con un estilo m\u00e1s dogm\u00e1tico que el estilo liberal. Hay confianza e interacci\u00f3n con todos los integrantes, se incentiva al grupo a participar y opinar sobre distintos asuntos y tomas de decisiones. La comunicaci\u00f3n es ascendente y descendente.<\/p>\n Como esta clasificaci\u00f3n podemos encontrar muchas otras las cuales dividen los estilos de acuerdo con otras variables, como ser la inteligencia emocional del l\u00edder o el grado en la orientaci\u00f3n a resultados, etc. Lo importante es que m\u00e1s all\u00e1 de toda clasificaci\u00f3n debemos tener en cuenta que cuando alguien adopta un rol de l\u00edder dentro de una organizaci\u00f3n, mucho de su estilo depende de como maneje sus habilidades, tanto t\u00e9cnicas, como humanas y conceptuales. Este autor sostiene que debemos gestionar el liderazgo centr\u00e1ndonos en principios, lo cual implica ver a las personas como un todo, como un ser integral y no solo como recursos o inversiones de la organizaci\u00f3n sino tambi\u00e9n como \u201cseres espirituales\u201d, que necesitan sentir que su trabajo es importante y contribuye al \u00e9xito de la organizaci\u00f3n. Esta manera de ver a las personas en el \u00e1mbito laboral pone el acento en la necesidad de que el trabajo sea motivador, estimulante y satisfactorio.<\/p>\n As\u00ed, siguiendo a Covey podemos entender lo importante que es cambiar nuestra perspectiva sobre las personas: \u201cEl paradigma de la administraci\u00f3n cient\u00edfica (est\u00f3mago) dice: “P\u00e1gueme bien”. El de relaciones humanas (coraz\u00f3n) dice: “Tr\u00e1teme bien”. El de recursos humanos (mente) sugiere: “Haga buen uso de m\u00ed”. Y el paradigma del liderazgo centrado en principios (la persona como totalidad) dice: “Hablemos sobre la visi\u00f3n y la misi\u00f3n, sobre roles y sobre metas. Quiero que mi colaboraci\u00f3n sea significativa”.<\/p>\n Cultivar el paradigma del liderazgo centrado en principios, implica no solo hacer un mejor uso del talento de la gente por el aumento de la eficiencia, sino que tambi\u00e9n conduce a saltos revolucionarios en la eficacia personal y organizacional.<\/p>\n De esta forma entendemos que para desarrollar un estilo de liderazgo eficaz es fundamental tener presentes dos aspectos distintos pero igualmente importantes: por un lado las caracter\u00edsticas que rodean la situaci\u00f3n; y por el otro, la perspectiva de la naturaleza humana sobre el comportamiento y forma de sentir de las personas con respecto a su trabajo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El estilo de liderazgo se desarrolla a partir de la… <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":554,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_crdt_document":"","footnotes":""},"categories":[169],"tags":[],"class_list":["post-553","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-desarrollo-integral-del-area-de-recursos-humanos"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nEn cuanto a la habilidad t\u00e9cnica nos referimos a la capacidad para poder utilizar en su favor o para el grupo, los recursos y relaciones necesarias para desarrollar tareas espec\u00edficas y afrontar problemas. La habilidad humana es la forma en la cual influye en las personas, a partir de la motivaci\u00f3n y de una aplicaci\u00f3n efectiva de la conducci\u00f3n del grupo para lograr determinados prop\u00f3sitos. Por \u00faltimo, la habilidad conceptual corresponde a la capacidad para comprender la complejidad de la organizaci\u00f3n en su conjunto, y entender donde engrana su influencia personal dentro de la organizaci\u00f3n. Conociendo a fondo estos elementos y reflexion\u00e1ndolos en relaci\u00f3n a s\u00ed mismo, el l\u00edder puede actuar de forma m\u00e1s \u00f3ptima y, mediante la pr\u00e1ctica, ir perfeccion\u00e1ndose en estas habilidades, conformando su propio estilo de liderazgo.
\nEl resultado de lo anterior es una forma de liderazgo llamada liderazgo situacional, la cual est\u00e1 basada en la idea de que no existe un estilo de liderazgo mejor que los dem\u00e1s: los l\u00edderes que son capaces de impactar en forma positiva sobre el rendimiento y la satisfacci\u00f3n son aquellos capaces de adaptar su estilo a la situaci\u00f3n.
\nPero es necesario tener en cuenta que si ponemos nuestra atenci\u00f3n en las cuestiones t\u00e9cnicas u operativas de acuerdo a las circunstancias del momento, corremos el riesgo de que las mejoras alcanzadas sean m\u00ednimas. Seg\u00fan Stephen Covey el punto fundamental para avanzar es cambiar nuestra forma de ver la naturaleza de la gente.<\/p>\n