![\"\"](\"http:\/\/actiongroup.com.ar\/wp-content\/uploads\/2011\/02\/nota1_grande6.jpg\" "\\"nota1_grande\\"")
Cuenta la historia que despu\u00e9s de 25 a\u00f1os al frente de la misma parroquia, el padre Miller decidi\u00f3 despedirse en una cena organizada por su comunidad. Dada la importancia del evento, se pidi\u00f3 a un importante pol\u00edtico y miembro del grupo que haga un peque\u00f1o discurso acorde al acontecimiento, pero \u00e9l lleg\u00f3 tarde al encuentro.<\/p>\n
Dada la situaci\u00f3n, el padre Miller decidi\u00f3 hablar por s\u00ed mismo y tom\u00f3 el micr\u00f3fono:<\/p>\n
\u201cRecuerdo la primera confesi\u00f3n que escuch\u00e9 aqu\u00ed, hace 25 a\u00f1os. Debo contarles que me sent\u00ed sumamente preocupado respecto del tipo de lugar al que hab\u00eda llegado. Esa primera confesi\u00f3n qued\u00f3 como la peor de todas. El chico confes\u00f3 que hab\u00eda robado un televisor de la casa de un vecino y que hab\u00eda mentido a la polic\u00eda cuando fue interrogado, culpando de manera exitosa a un conocido delincuente de la zona. Tambi\u00e9n cont\u00f3 que hab\u00eda robado dinero de sus padres y de su empleador; que hab\u00eda tenido relaciones con las esposas de algunos amigos; que hab\u00eda probado drogas, etc. Imaginen lo que pens\u00e9!! Sin embargo me complace decir que a medida que pas\u00f3 el tiempo me d\u00ed cuenta que esta persona era solo una excepci\u00f3n y que esta comunidad era un hermoso lugar lleno de gente c\u00e1lida y decente\u201d.<\/p>\n
En ese momento el pol\u00edtico lleg\u00f3 y pidi\u00f3 disculpas por su tardanza. Subi\u00f3 al escenario, camin\u00f3 de inmediato hacia el micr\u00f3fono y sac\u00f3 su discurso del bolsillo:<\/p>\n
\u201cSiempre recordar\u00e9 cuando el padre Miller lleg\u00f3 a nuestra parroquia. De hecho, estoy pr\u00e1cticamente seguro que yo fui la primera persona a quien \u00e9l escuch\u00f3 confesarse\u2026\u201d<\/p>\n
Las empresas tienen diferentes conductas frente al tema de las reuniones: algunas no se re\u00fanen nunca porque es una \u201cp\u00e9rdida de tiempo\u201d y otras sufren de \u201creunionitis\u201d, es decir, de enorme cantidad de extensas reuniones donde, a veces se logra algo y muchas veces, nada. \u00b7 El respeto entre los participantes: c\u00f3mo se escuchan y valoran las opiniones de todos, las normas que existen para el di\u00e1logo y su puesta en pr\u00e1ctica.<\/p>\n \u00b7 La forma en que se tratan las personas: hay gritos o insultos; los modos en que se expresa el conflicto y el acuerdo.<\/p>\n \u00b7 El modo en que se toman las decisiones (cuando se toman\u2026): hay aportes del grupo, las decisiones se toman con anterioridad a la reuni\u00f3n, se vota y se trabaja para el consenso, se planifica su ejecuci\u00f3n.<\/p>\n \u00b7 Qui\u00e9nes y c\u00f3mo fijan la agenda de trabajo: s\u00f3lo una persona arma la agenda de temas para la reuni\u00f3n o todos los participantes aportan sus expectativas; la agenda se reparte con anticipaci\u00f3n o se llega a la reuni\u00f3n sin saber de qu\u00e9 se va a hablar all\u00ed.<\/p>\n \u00b7 El nivel de participaci\u00f3n: todos los presentes pueden hablar y ser escuchados; hay personas que monopolizan la palabra; hay solo una persona que habla y el resto es un expectador.<\/p>\n \u00b7 La valoraci\u00f3n del tiempo del otro<\/p>\n Para finalizar y en el contexto de este \u00faltimo punto hemos comprobado que la puntualidad suele ser un factor cr\u00edtico, tanto de disgusto (en un extremo) como de efectividad (en el otro) en las reuniones: llegar y comenzar a horario, sin ning\u00fan tipo de excepci\u00f3n, va creando internamente el h\u00e1bito para un mejor manejo del tiempo propio y del resto del equipo de trabajo, as\u00ed como a lograr los objetivos propuestos en cuanto a tratamiento de los temas de la agenda.<\/p>\n Es por eso que queremos sugerirle un truco: nunca deje para el final los temas m\u00e1s importantes, esperando que lleguen todos. Tr\u00e1telos al principio!! Es una excelente manera de educar a todos para que lleguen a horario, a sabiendas de que se perder\u00e1n en caso contrario, lo m\u00e1s jugoso de la reuni\u00f3n.<\/p>\n Y si tiene dudas, piense en el pol\u00edtico de nuestra historia.<\/p>\n Hasta el pr\u00f3ximo news!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cuenta la historia que despu\u00e9s de 25 a\u00f1os al frente… <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":887,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_crdt_document":"","footnotes":""},"categories":[218],"tags":[],"class_list":["post-885","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-diagnostico-organizacional-y-plan-de-accion"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nCuando los minutos cuentan<\/strong><\/p>\n
\nSumergirnos en esa din\u00e1mica suele tener para nosotros, los consultores, interesantes resultados: las reuniones nos hablan de muchos aspectos de la cultura organizacional:<\/p>\n