En nuestro anterior artículo sobre la Gestión del Cambio en tiempos de Pandemia, planteamos la necesidad de pensar y gestionar el cambio mirando siempre al futuro que vendrá.
En este sentido, insistimos en que podemos pensar la gestión de personas y el cambio organizacional de dos formas: un cambio orgánico, que evoluciona lentamente, como una subida suave y al que nos vamos adaptando casi sin darnos cuenta. O podemos pensarlo, y vivirlo, como hoy: un cambio radical, rápido, repentino, incierto, disruptivo. Un cambio que fuerza a organizaciones y personas a reorientarse sin muchas herramientas.
Los invitamos a ver el webinar que Viviana Liptzis compartió con los socios de la ATDL, Asociación de Técnicos de Diarios Latinoamericanos sobre el tema.
Esperamos sus comentarios!
Los desafíos de la gestión de las personas en situación de pandemia. Parte 1
Los desafíos de la gestión de las personas en situación de pandemia. Parte 2
Los desafíos de la gestión de las personas en situación de pandemia.
Fuente: Asociación Técnica de Diarios Latinoamericanos