Conozca algunas de las estrategias que utilizamos en nuestras asesorías para promover los cambios deseados
[su_spacer size=”30″]
[su_row]
[su_column size=”1/3″ class=”bgcolumn”]
Nuestro enfoque del Desarrollo Organizacional se orienta al alineamiento de personas y procesos organizacionales para el logro de objetivos.
INCLUYE
Alinear e integrar diversos grupos y funciones en torno a una Visión Compartida.
Identificar áreas de mejora críticas a través del análisis de necesidades y la disciplina de los Modelos Mentales.
Crear planes de intercambio y retención de conocimiento en la compañía por medio del Aprendizaje en Equipo.
Participar en la planificación estratégica usando las herramientas del Pensamiento Sistémico.
Construir redes de comunicación incentivando el Desarrollo Personal.
Fomentar y hacer rentables los programas de aprendizaje corporativos.
PARA LOGRARLO
Diagnosticamos el Desempeño Organizacional
Observamos cómo se implementa su plan estratégico y analizamos cómo la cultura, la estructura y los procesos, facilitan o dificultan esta implementación.
Marcamos rumbo
Trabajamos con su equipo de líderes para capitalizar sus fortalezas y alcanzar los resultados deseados.
Desarrollamos proyectos
Trabajamos con su equipo de líderes para evaluar su ventaja competitiva, desarrollarla y superar las debilidades organizacionales.
Hacemos que el cambio sea posible
Lo ayudamos a planificar y liderar sus necesidades de cambio organizacional para adaptarse a las exigencias de nuestro tiempo.
Educamos y entrenamos a su gente
No hay cambio organizacional sin cambio personal porque la Calidad Personal es la base de la Calidad Organizacional. Educar para la participación es la clave del compromiso, porque profundamente enraizada en su organización y en su gente está la habilidad de descubrir dónde están los bloqueos y el poder para removerlos.
[/su_column]
[su_column size=”2/3″]
Técnicas que utilizamos en nuestras asesorías para promover los cambios deseados
[su_accordion]
[su_spoiler title=”Visión, Misión y Metas Empresariales” anchor=”Accordion-1″]
Acompañamiento en el proceso de desarrollo de una visión del negocio, de la misión de la empresa y definición de las metas en todos los niveles de la organización.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=”Alineación Estratégica” anchor=”Accordion-2″]
Proceso dinámico que, partiendo del consenso de los Valores, la Visión y la Misión, ayuda a la organización a focalizarse en sus recursos presentes y futuros en pos del cumplimiento de sus objetivos.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=”Desarrollo Organizacional” anchor=”Accordion-3″]
Diagnóstico de la situación actual y definición de la condición ideal. Planificación junto al equipo ejecutivo del cambio deseado. Generación de indicadores. Capacitación de todos los niveles de la organización. Implementación, evaluación y seguimiento.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=”Preparación para la certificación de Sistemas de Gestión de la Calidad: ISO 9001″ anchor=”Accordion-3″]
Diagnóstico de situación actual. Statu Quo Organizacional. Capacitación en todos los niveles. Desarrollo de la Política de la Calidad. Preparación del Manual de Procedimiento e Instructivos de Trabajo. Implementación. Auditorias y Chequeos de Indicadores.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=”TPM = Mantenimiento Productivo Total” anchor=”Accordion-3″]
Capacitación de todos los niveles de la empresa para la implementación del TPM como forma de gerenciamiento integral que realiza un enfoque sistemático y creativo contra las pérdidas a partir del desarrollo de sus ocho pilares. Acompañamiento durante todas las fases del programa.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=”Clima Organizacional” anchor=”Accordion-3″]
Confección del instrumento de diagnóstico acorde a las necesidades organizacionales. Procesamiento de la información relevada, presentación de la misma y sugerencia de Planes de Acción.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=”Evaluación de Desempeño Organizacional” anchor=”Accordion-3″]
¿Cual es nuestra misión? ¿Quién es nuestro cliente? ¿Qué valora el cliente? ¿Cuáles son nuestros resultados? ¿Cuál es nuestro Plan?. Partiendo de estas preguntas clave se desarrolla todo el proceso de evaluación.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=”Evaluación del Desempeño Individual” anchor=”Accordion-3″]
Selección de metodología adecuada. Diseño del instrumento. Logística de implementación. Procesamiento de la información. Presentación de resultados y Planes de mejora.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=”Educación & Entrenamiento” anchor=”Accordion-3″]
Diagnóstico y relevamiento de necesidades. Planes de Capacitación. Organización y puesta en marcha. Evaluación del retorno sobre la inversión.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=”Políticas Comunicacionales” anchor=”Accordion-3″]
Consenso y fijación de criterios de comunicación interna: Qué, Cuándo y Cómo. Detección de necesidades. Implementación metodológica. Evaluación del impacto y Feedback organizacional. Planes de Sugerencias y Mejoras. Sistemas Kaizen – Teian.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=”Detección y Desarrollo de Líderes” anchor=”Accordion-3″]
Diagnóstico de necesidades de reemplazo. Detección de líderes potenciales. Confección de Plan de Capacitación y Desarrollo. Road Map interno.[/su_spoiler]
[su_spoiler title=”Control de Gestión” anchor=”Accordion-3″]
Identificación de Factores Críticos de Exito. Análisis de Recursos. Definición de Indicadores de Gestión. Medición de Resultados. Gerenciamiento Visual.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=”Programas de reestructuración de personal” anchor=”Accordion-3″]
Procesos de selección y movilidad interna basados en las necesidades del plan de negocios. Planes de retiro y desvinculaciones.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=”Due-Diligence para el área de RRHH en casos de fusiones y/o adquisiciones” anchor=”Accordion-3″]
Diagnóstico de dominios culturales. Creación de Planes de Acción. Estudio de culturas y factibilidad de adaptación al nuevo entorno.
[/su_spoiler]
[/su_accordion]
[su_divider top=”no” style=”dashed” divider_color=”#e2e2e2″ size=”2″ margin=”45″]
Algunas de las dinámicas que adaptamos especialmente para las organizaciones sin fines de lucro
[su_accordion]
[su_spoiler title=”Visión, Misión y Metas Institucionales” anchor=”Accordion-1″]
Acompañamiento en el proceso de desarrollo de una visión actualizada de la organización, replanteo de la misión y definición de las metas en todos los niveles.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=”Alineación Estratégica” anchor=”Accordion-1″]
Proceso dinámico que, partiendo del consenso de la Visión y Misión, ayuda a la organización a focalizarse en sus recursos presentes y futuros en pos de su realización y cumplimiento.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=”Desarrollo Organizacional” anchor=”Accordion-1″]
Diagnóstico de la situación actual y definición de la condición ideal Planificación junto al equipo directivo del cambio deseado. Generación de indicadores. Capacitación de todos los niveles de la organización. Implementación, evaluación y seguimiento.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=”Preparación para la certificación de Sistemas de Gestión de la Calidad: ISO 9001:2000 y/o Premio Nacional de la Calidad” anchor=”Accordion-1″]
Diagnóstico de situación actual. Statu Quo Organizacional. Capacitación en todos los niveles. Desarrollo de la Política de la Calidad. Preparación del Manual de Procedimientos e Instructivos de Trabajo. Implementación. Auditorias y Chequeos de Indicadores.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=”Clima Organizacional” anchor=”Accordion-1″]
Confección del instrumento de diagnóstico acorde a las necesidades organizacionales. Procesamiento de la información relevada, presentación de la misma y sugerencia de Planes de Acción.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=”Educación y Entrenamiento” anchor=”Accordion-1″]
Diagnóstico y relevamiento de necesidades. Planes de Capacitación. Organización y puesta en marcha. Evaluación del retorno sobre la inversión.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=”Detección y Desarrollo de Líderes” anchor=”Accordion-1″]
Detección de líderes potenciales. Confección de Planes de Desarrollo y Capacitación. Road Map interno.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=”Control de Gestión” anchor=”Accordion-1″]
Análisis de Recursos. Indicadores de Gestión. Medición de Resultados. Planes para la búsqueda de fondos.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=”Políticas Comunicacionales” anchor=”Accordion-1″]
Consenso y fijación de criterios de comunicación interna: Qué, Cuándo y Cómo. Detección de necesidades. Implementación metodológica. Evaluación del impacto y feedback organizacional. Planes de Sugerencias y Mejoras. Sistemas Kaizen – Teian.
[/su_spoiler]
[su_spoiler title=”Evaluación del Desempeño Individual” anchor=”Accordion-1″]
Selección de metodología adecuada. Diseño del instrumento. Logística de implementación. Procesamiento de la información. Presentación de resultados y Planes de mejora.
[/su_spoiler]
[/su_accordion]
[/su_column]
[/su_row]
