“Que la equidad sea sostenida y no una moda” (el deseo de Viviana Liptzis)
Muy pocas empresas tienen políticas de género.
Es por eso que acompaño a las organizaciones para que desarrollen estrategias que promuevan a las
mujeres a posiciones de gerenciamiento.
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Mujeres y gerenciamiento por Viviana Liptzis
Mujeres: Poder y Empoderamiento. WED Women’s Entrepreneurship Day Argentina. Por Viviana Liptzis
Women´s Entrepreneurship Day Argentina.
Un movimiento que busca empoderar, celebrar y apoyar a las mujeres emprendedoras en todo el mundo.
Por primera vez en Córdoba el viernes 17 de noviembre se celebrará el Día de la Mujer Emprendedora WED.
Una iniciativa promovida por Naciones Unidas que se replica en 144 países alrededor del mundo.
“Potenciando el crecimiento de las Mujeres Emprendedoras para el Desarrollo Sostenible”
Entrada gratuita con inscripción previa en: goo.gl/3Yg2Ay
Mujeres: Poder y Empoderamiento. Por Viviana Liptzis
Tres pasos para lograr las metas y no morir en el intento
Suele suceder que, cuando nos planteamos objetivos en el trabajo, estos no logran alcanzarse por una serie de factores, externos o internos al que se los propone. Viviana Liptzis, magister en Desarrollo y Comportamiento Organizacional de la consultora ActionGroup, sugiere tres pasos para alcanzar las metas y no morir en el intento.
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La mirada puesta en el empleo regional
Un análisis sobre las industrias que movilizan el capital humano de las provincias de Santa Fe, Mendoza y Córdoba
Por Sofía Corral
De la Redacción de LA NACION
En Rosario, provincia de Santa Fe, Mendoza y Córdoba se registran importantes índices de crecimiento laboral. Y crecer tiene sus consecuencias. La mayoría de las industrias aumenta su producción, demanda más personal calificado y es allí donde entran en juego las consultoras especializadas en reclutamiento.
Según datos del Ministerio de Trabajo, el año último se marcó un récord en el nivel país: hubo la mayor tasa de ocupación en el sector privado desde 1996.
Las fuentes especializadas consultadas coinciden con esta estimación.
Aquí, una radiografía de tres regiones del interior, que en parte, marcan el pulso del empleo y la economía nacional.
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¿5 “S” en Oficinas? pero si eso es para fábricas!!
En cuanto estructura organizacional, la empresa debe fundarse sobre cimientos fuertes que le permitan estar protegida ante las condiciones ambientales. Estos cimientos son conocidos desde hace más de 30 años con el nombre de 5S o Housekeeping (*).
Originarias del Japón, las 5S son más que un programa de orden y limpieza. En conjunto, representan una lógica de trabajo, una manera de enfocarse en las tareas cotidianas generando el cambio cultural requerido para sobrevivir en el mercado. Por eso son universales, porque contribuyen a crear disciplinas de trabajo.
Le proponemos una prueba. A continuación hay una serie de preguntas. Si responde afirmativamente a más de 5, entonces está listo para implementar 5S en su oficina.
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La industria automotriz: con peso propio
La industria de autopartes provoca hoy por hoy la principal demanda de mano de obra, pero también es de destacar que, dado el elevado nivel de actividad en general, estamos trabajando mucho para el rubro de servicios y alimentos”, explica Carlos González, director de Consultores de Empresas.
Por su lado, Viviana Liptzis, de Action Group, precisa: “Si bien constatamos un crecimiento en todos los ámbitos, sin duda la industria en todas las ramas (alimenticia, IT y metalmecánica) es la mayor demandante de nuestro mercado. Esto explica el requerimiento permanente de perfiles técnicos”.
Con la opinión anterior coincide Martín Poncio, director de la Región Norte de Manpower, que pone en la lupa las posiciones más buscadas.
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Una mirada más humana
Desde que ingresó a estudiar Psicología en la Universidad Nacional de Córdoba Viviana Liptzis siempre pensó en ejercer su profesión en algo distinto al consultorio. Por eso se especializó en Psicología Organizacional en Brasil y Chile, país donde obtuvo un magister. Sus primeras experiencias profesionales en niveles gerenciales las realizó en el área de recursos humanos de Minetti cuando desembarcó el grupo Holderbank y en el Grupo Corcemar, entre otros. Desde hace nueve años es directora y socia de Action Group, una consultora que preside su esposo Raúl Perez Verzini.
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Fijando objetivos
Por lo general, las empresas no logran alcanzar los resultados esperados porque los empleados y los mandos medios no tienen en claro cuáles son las metas. Se precisa compromiso y estimulación.
Mientras realizaba un seminario sobre fijación de objetivos para un grupo de mandos medios, un capacitador buscaba la manera de demostrar cómo reacciona cada persona cuando se le plantean metas. “Tu tarea es tirar la mayor cantidad de trozos de papel que puedas en ese cesto de basura”, le dijo a uno de los jóvenes voluntarios. Sintiéndose avergonzado, el joven obedeció, y de manera muy lenta comenzó a enrollar las hojas de papel y tirarlas en el cesto.
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