Etiqueta: Coordinador TPM

Todo proceso de cambio, para gestionarse con éxito, requiere de alguien que lo coordine, le haga seguimiento y se haga cargo de los resultados que se logran. En el TPM ese rol lo ocupa el Coordinador o Coordinadora. Habiendo definido qué motiva iniciar el proyecto de transformación, clarificadas las metas que se pretenden lograr y…

Para poder implementar exitosamente el programa de Gerenciamiento Industrial conocido como TPM, se requiere designar, con dedicación full time, un Coordinador del Programa cuya responsabilidad principal sea velar por una marcha que transcurra en la “dirección correcta y a la velocidad adecuada”. (Cfr. Tokutaró Suzuki) La apropiada selección de esta figura es un Factor Crítico…