Etiqueta: Gestion del Cambio
-

El diagnóstico que impulsa el cambio
Se dice que cuando un asesor o auditor ingresa a la organización ya está interviniendo, generando cambios. Es cierto, aunque sería ingenuo y pretencioso creer que es así por exclusivo mérito del asesor/auditor. Efectivamente la organización comienza a cambiar desde el día de la primera visita, no porque el asesor sea bueno o malo como…
-

La salud organizacional
La situación Hace varios días que no me siento bien. Me desconcentro y mi productividad decae, me siento cansada, etc. Decido ir al médico a ver qué me dice y ver cuál es el tratamiento adecuado. Me propone hacer algunos análisis para facilitar el diagnóstico y me pide que saque un nuevo turno. Ese día,…
-

¿Por qué la gerencia no promueve el compromiso? 5 razones
Es imposible enumerar la cantidad de veces que escucho hablar sobre la importancia de “el compromiso de l@s emplead@s” en seminarios, almuerzos, conferencias, etc. Hablamos de las formas de mejorarlo, medirlo, venderlo internamente e implementarlo. Pero…momento!! Paremos acá: nunca hablamos de por qué tener personas altamente involucradas no parece ser importante para algunas gerencias. No me…


