Etiqueta: TPM
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El TPM en las Áreas Administrativas
Para que las empresas puedan alcanzar el objetivo global de reducir continuamente sus costos mejorando al mismo tiempo la calidad de los productos y servicios que brindan se requieren áreas administrativas que den soporte eficaz. Al contrario que producción, los departamentos administrativos (compras, administración, ingeniería, RRHH, etc.) no añaden valor de manera directa. Se requiere…
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TPM y Recursos Humanos: ¿Podemos pensar uno sin el otro?
A medida que avanzamos en la necesidad de implementar un sistema de gestión integral como el TPM (o TPS, o LEAN MANUFACTURING, etc) las personas deben transformarse en pensadoras y hacedoras del proceso. Sin embargo, esta transformación en “trabajadores TPM” no tiene por qué ser función exclusiva del departamento de Recursos Humanos. Tanto la gerencia…
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La quinta y última “S” de la efectividad personal y organizacional: SHITSUKE (parte 6)
Durante varios encuentros hemos recorrido las características principales del sistema de trabajo conocido como las 5 “S”. Como vimos, es un método simple pero, bien aplicado, implica un profundo impacto en la vida personal y organizacional. Hoy nos toca hablar de la última de las “S” la que llamamos “Disciplina”, HÁBITO o, según el término…
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La cuarta “S” de la efectividad personal y organizacional: SEIKETSU (parte 5)
Las tres primeras S, Organización/ Clasificación, Orden y Limpieza son actividades. Es decir nos exigen comportamientos concretos y “cosas por hacer” en nuestro entorno laboral. Hoy abordamos la cuarta S conocida como SEIKETSU y cuya traducción podría ser LIMPIEZA ESTANDARIZADA o simplemente ESTANDARIZACIÓN. Consiste básicamente en aplicar, replicar y mantener lo que se ha venido…
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La tercera “S” de la efectividad personal y organizacional: SEISO (parte 4)
Hemos desarrollado la primera y la segunda “S” de la efectividad organizacional. Son Cinco claves de mejora continua cuyos resultados sobresalientes se vienen mostrando desde hace 30 años. En la primera “S” SEIRI hemos separado aquello que no es necesario para las operaciones cotidianas y luego al aplicar SEITON hemos comenzado a ordenar el resto…
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La segunda “S” de la efectividad personal y organizacional: Seiton (parte 3)
Tal vez nos resulten familiares situaciones tales como no encontrar la llave de un armario donde tenemos los papeles que necesitamos, o encontrar en nuestros cofres todo tipo de herramientas menos la que necesitamos de urgencia para reparar la máquina averiada. Tal vez es común enviar a otra persona a buscar algo y esperar muchísimo…