BlogPor: Marcela Ploetz Análisis del Campo de Fuerzas (Kurt Lewin) La fuerza de la decisión ¿Qué es? El Análisis del Campo de Fuerzas consiste en una representación visual de los Los desafíos de la gestión de las personas en situación de pandemia En nuestro anterior artículo sobre la Gestión del Cambio en tiempos de Pandemia, planteamos la necesidad de pensar y gestionar Diagrama de Causa y Efecto - Espina de Pescado Para encontrar y comprender las causas y no quedarse con los síntomas. ¿Qué es? Es una representación gráfica que relaciona Cómo alcanzar tus metas Las metas deben ser claras, simples y por escrito. Si no están escritas ni se revisan a diario, no son Matriz de Habilidades: una herramienta simple que rompe cabezas En muchas (¿la mayoría?) de las empresas existe un ciclo que se cumple casi sin cambios: algún formulario o proceso Las Preguntas Mágicas. 5W2H 5W2H es una herramienta muy versátil y muy simple. Se usa para ayudar en la planificación; para generar un brainstorming, Gestión del cambio en tiempos de pandemia Solemos leer, hablar, discutir y filosofar respecto del cambio en las organizaciones, de cómo se gestiona, de cuáles son los Tormenta de Ideas - Brainstorming - Lluvia de Ideas ¿Qué es? La Tormenta de Ideas, también conocida como Lluvia de Ideas o simplemente Brainstorming, es una técnica de grupo Método GUT para Priorizar Actividades Habitualmente nos encontramos con un sinfín de actividades por hacer y resulta difícil decidir por cuál empezar. Existen limitaciones de El TPM es otra cosa Toda empresa para sobrevivir requiere ganar y mantener competitividad. Muchas buscan lograr esta meta por medio de sistemas que den Del Mantenimiento Productivo Total al Total Performance Management. Nuestro enfoque del TPM. El TPM es una metodología de gestión que nació en Japón hace más de 40 años y rápidamente se ¿Para qué implementar las 5 “S”? Detrás de los simples pasos de la metodología 5S, se esconde un metaaprendizaje mucho más profundo y trascendental cuyo impacto 1 2 3 … 18 Siguiente » Compartilo: